Консалтинг

Цель консалтинга — помочь системе управления в достижении заявленных целей. Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования решений для бизнеса с учётом предметной области и проблем клиента.

ИТ-КОНСАЛТИНГ

ИТ-консалтинг позволяет получить независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий, рекомендации по их комплексному развитию и модернизации, выявить «узкие» места и пути их преодоления, минимизировать риски управления IT-процессами.

Основные направления:

  • ИТ-аудит — по итогам аудита Заказчик получает объективное описание текущего состояния ИТ и оценку его соответствия потребностям бизнеса и «лучшим практикам», анализ выявленных проблем и рисков и эффективные пути их решения;
  • разработка ИТ-стратегии – ИТ-стратегия закрепляет принципиальные требования к ИТ и определяет перспективный план их развития в соответствии с текущими и будущими задачами бизнеса;
  • разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры – определяет правила построения ИТ — инфраструктуры компании, основные архитектурные решения и стандарты, модель управления инфраструктурой и требования к процессам управления. Концепцией определяются и принципы перехода из существующего состояния ИТ — инфраструктуры предприятия в целевое;
  • совершенствование системы управления ИТ – выявление дополнительных возможностей по эффективному использованию имеющихся ИТ-ресурсов и выдача рекомендаций по оптимальной модернизации элементов ИТ-инфраструктуры в соответствии с лучшими практиками;
  • выбор программных платформ и информационных систем;
  • оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений.

Восток-НН не только предлагает консалтинговые услуги, но может и реализовать предложенные рекомендации. Наши специалисты имеют разносторонний опыт и знания в ИТ-технологиях, понимают особенности и риски сложных длительных проектов.

ФИНАНСОВЫЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Подход Восток-НН в проектах по финансовому и управленческому консалтингу базируется на понимании специфики бизнеса наших клиентов, существенном опыте как в области применения ИТ, так и в предметных областях, наличии методической базы внедрения передовых ИТ-решений, построенных на продуктах SAP, 1С, ELMA.

Основные направления:

  • анализ, формализация, оптимизация и регламентация бизнес-процессов;
  • анализ и разработка методологий управленческого учета;
  • разработка методологий проектного управления;
  • адаптация используемых клиентом методологий управленческого учета для внедрения ИТ-решений;
  • разработка концепции автоматизации бизнес-задач;
  • консалтинговое сопровождение внедрения ИТ-решений.